La mission de l'AFRAC est lourde. Son efficacité est d'abord liée à un accès temps réel à ses ressources informatiques et à l'excellence de ses contenus. Elle réclame de chacun de ceux qui y concourent la culture de cette excellence du service en temps réel. Ils doivent en vivre eux-mêmes au quotidien.
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Sa propre organisation est donc conçue comme un réseau communautaire dont les règles de fonctionnement sont le propre référentiel de l'AFRAC. Pour que chacun vive et mesure au quotidien le fonctionnement de ce à quoi il contribue, directement pour les opérations et le contenu, indirectement pour les normes et la réflexion. Pour que chacun ait l'expérience directe des réductions de coût, des augmentations de fiabilité, de stabilité, de sûreté porteuse de développement que ses interventions doivent permettre.
Ceci permet également la constitution du cahier des charges d'outils et de procédures opératoires adaptés aux modes de travail et d'interdécision d'une gouvernance et de l'intergouvernance.
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mise à jour le 25/05/2005 03:49:44 |